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海口市“四個突出”創新競爭性選拔方法
發布日期:2013-04-10   |  來源:市委組織部   | 字體大小:【

    為實現“讓干得好的才能考得好”、“把最合適的人選拔到最合適的崗位上”,海口市在2012年競爭性選拔市管干部工作中,堅持“四個突出”,從人選資格、考試方式、考察方法等方面積極探索創新。

    突出好中選優,提高準入門檻,讓干得好的才有機會考。為了不使“考試專業戶”得利、不讓實干者吃虧,特別設置民主推薦和征求意見兩個環節,在考試測評之前先進行民主推薦,市委組織部根據民主推薦情況,充分征求單位黨委(黨組)意見,研究確定參與競爭性選拔的推薦人選,確保讓群眾公認最優秀的干部參與競爭性選拔。

    突出能力實績,創新考試方式,讓干得好的才能考得好。針對以往競爭性選拔“干”與“考”結合不緊、考試測評的針對性不強等問題,創新性提出采用“實地調研+筆試(撰寫調研報告)+無領導小組(討論調研相關內容)”的考試測評方式,以實地調研為平臺,組織專家緊密結合實地調研情況設計筆試、面試試題。具體做法為:組織考生到海口市桂林洋經濟開發區進行調查研究,提供相關背景材料,筆試要求考生在規定時間、指定地點獨立撰寫一篇調研報告,深入分析制約桂林洋經濟開發區發展的主要問題,在此基礎上提出發展定位。面試要求考生重點圍繞“桂林洋經濟開發區經濟發展”的主題進行無領導小組討論。通過實地調研、筆試和面試,主要測試應試者平時知識和能力的積累,以及工作思路、方法和協調解決實際問題的能力。

    突出以德為先,改進考察方法,讓德行缺失的干部沒有機會。創新提出反向量化測評法,圍繞候選人政治品德、職業道德、社會公德、家庭美德和個人品德等方面容易出現的問題或黨員群眾關注較多的問題,科學設置德行反向表現測評要素,對測評結果,考察組通過個別談話予以印證,針對在反向測評中干部群眾反映比較集中的情況,采取深入社區、家庭走訪等方式,全面了解候選人“生活圈”、“社交圈”的表現,了解其在群眾中的形象和口碑,保證選出來的干部組織放心、干部服氣、群眾認可。

    突出全程差額,擴大用人民主,讓選賢任能更加陽光透明。積極推行“全程差額”制度,按照考試成績從高到低1:3的比例差額確定考察人選,市委組織部部務會根據考察情況和市委人事專題醞釀會研究的意見,對每個職位的擬任人選進行差額票決,提出2名人選報市委常委會。市委常委會對2名人選再進行差額票決,最終確定1名最合適的人選。(來源:中央組織部《領導干部考試與測評工作通訊》2012年第3期)

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